顺便提一下我们生态资本今年在9月份投资的一个项目CoinU钱包，上市时间不长，但是效果反应还是不错的，很多朋友都说你们去中心化钱包是一个数字钱包的高配版，有兴趣的朋友可以下载一下。其实CoinU整个钱包的构架这个我不再多说大家可以在Bit-Z上看到，我想引用CoinU联合创始人Tony的一句话为大家介绍一下CoinU，他曾说过一句话，数字钱包是连接区块链世界和现实世界的一个非常好的桥梁，他想做一款非常好用、非常安全的数字钱包。

今天我这个议题非常有意思，因为我们是做交易所的，大家会觉得交易所到底是不是一门好做的生意？因为很多人都会觉得交易所是食物链的最顶端，是不是躺着都可以赚钱？我想说交易所的生意并不好做，尤其你想做好更是难上加难。可以看到交易所在运营过程中目前面对很多挑战，比如红海市场竞争激烈，行业乱象，大家知道市面上将近有一万家交易所，包括今年有很多交易所、创业者是跑步入场。

比如说他们有去中心化的要求，他们的机制更是围绕社区、用汇一些去中心化方面的运营。其实很多朋友都会说做了交易所是不是我运营下，市场下就可以做成了？我觉得不是，因为其实做一个交易所尤其数字货币交易所他应该是去借鉴一些传统金融的东西。

尤其现在熊市来了，交易所的内忧外患会更严重一些。其实我们都是做的流量生意，在座的有媒体、项目方大家都知道现在熊市来了，用户少了，流量少了，我们生意也更加难做了。现在各国政府都走在监管的前端，看新的竞争力量，去中心化要求，包括我们Bit-Z也投资了全新的战略合作伙伴——Bitkop，也是一家去中心化交易所。所以种种的这些因素来说，在平时大家不管项目方还是我们交易所，大家的路可能更难走一些。

大家知道在比特币2000美金高点的时候，其实很多人跑步入场，包括当时一路暴涨。今年4月8号之前降到的6000美金这样，你们知道跌幅在65%以上它的市值蒸发的意义是什么？蒸发的这个市值我可以用数据来表达一下，就是特斯拉市值的三倍，Twitter市值的5.5倍，所以大家知道增量市场是非常大的。

在这个背景之下我觉得谁最规范、安全是保证用户利益，谁才能笑到最后。通常来说，交易所有很安全的公共体系，有很安全的钱包，有很安全的底层技术构架，区块链还是要拥抱监管的，在监管的旗帜之下我觉得他才是最安全的，所以我们Bit-Z要走合规之路。

对外来说，区块链为什么要拥抱监管？你会发现区块链所有的币种交易都是跨国交易，所有的连通性也是国际流通性，这在传统的证券市场来说不可思议的，这就是区块链技术带给我们的所有创新、突破，它的价值、潜力是无限的。

对内来说其实很简单，像我刚才说到我们可能有底层的区块链技术，我们有很安全的钱包、存储计划。对外来说我们也陆续迎来了全球生态联盟伙伴，比如说Bitkop，我们拿下的菲律宾交易所牌照，我们Bit-MY拿下马来西亚交所牌照。所以对内对外，我觉得在安全、监管这方面我们都做到最强。 

在座很多项目方确实知道我们是有项目评审中心的，评审中心用市场的前景做评估，对于用户基础的评估，对于项目方的背景做评估，整整一套体系下来我觉得我们做的项目评审中心是对用户的投资有一个更好的支持，有一个更好的帮助。

在今年10月份，我们项目评审中心提高了版本升级，大家可以看到我们更专业的对币种进行测评，给用户提供支持。其实我们Bit-Z集团做的项目评审中心报告不差于市面上其他投研机构提供给大家的用户测评，反而我们站在交易所的角度，我们觉得我们更中立的，我们站在市场、用户的角度，这块是规范的下币机制，其实在座的项目方看到有一些瑟瑟发抖。可能在我们这边不合格的项目我们就会下掉，比如说我们看到项目团队成员有异动，有操作市场的行为，或者有交易行为，有严重欺诈、法律问题，这块在我们这儿是有严格的风控审核机制。

再次提下我们全球合作伙伴生态联盟已经开展，我们陆续迎来两个交易所的加入，我们Bit-Z的核心，我们的主题思想就是我们开放怀抱，欢迎全球合作伙伴的加盟。大家也知道区块链的价值就是分享、共享我们的技术。